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公司動(dòng)態(tài)


創(chuàng)造機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn)

[ 來(lái)源: | 作者:admin | 發(fā)布時(shí)間:2017-10-23 | 瀏覽:656次 ]

——總經(jīng)理王睿成在三季度工作會(huì)上的重要講話

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,迎接黨的十九大順利召開(kāi),2017年9月28日下午,陜西紫光辰濟(jì)藥業(yè)有限公司于公司2號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了三季度工作會(huì)議,公司全體黨員及中層干部共32人參加。會(huì)議嚴(yán)肅認(rèn)真,公司總經(jīng)理王睿成在聽(tīng)取各黨員干部工作匯報(bào)后做出重要講話。

王總提出:創(chuàng)造機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

1.崇尚行動(dòng)。以行動(dòng)為導(dǎo)向,把身邊的每一個(gè)具體問(wèn)題落到實(shí)處,不要光說(shuō)不練,知行大于創(chuàng)意,行動(dòng)高于一切。

2.要有更高的追求和目標(biāo)。有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有行動(dòng),有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。做到“目標(biāo)清楚,方法正確,溝通順暢,考核有效,激勵(lì)到位”。各個(gè)部門(mén)在不同階段要制定不同的目標(biāo),要有清醒的定位。

3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新需要一群創(chuàng)新斗士和創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新需要團(tuán)結(jié)的力量,沒(méi)有機(jī)制的創(chuàng)新是盲目的。要有所作為,為優(yōu)秀人才的發(fā)展提供機(jī)遇和平臺(tái),不斷提高個(gè)人的綜合能力,最終達(dá)到與企業(yè)目標(biāo)“有道德、有誠(chéng)信、有責(zé)任、有一定管理水平”相一致。

4.價(jià)值驅(qū)動(dòng)。價(jià)值驅(qū)動(dòng)與利益驅(qū)動(dòng)最根本的區(qū)別在于“價(jià)值觀”。機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人的,要緊抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。陜西紫光辰濟(jì)藥業(yè)有限公司的“價(jià)值觀”是:客戶導(dǎo)向,服務(wù)至上,質(zhì)量至上。價(jià)值觀基本的特征是“誠(chéng)信、創(chuàng)新、盡職、責(zé)任、奉獻(xiàn)”。價(jià)值觀是用來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)的,個(gè)人對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),最重要的是要看你做了什么,知而不行、行而不知都是不可取的行為,因此我們要不斷提升個(gè)人價(jià)值觀,做到知行合一,才能達(dá)到價(jià)值驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)。

王總的講話給全體黨員干部指明了今后工作前進(jìn)的方向,講話精神極大地激勵(lì)全體黨員管理干部要科學(xué)掌握管理方法和技巧,在工作中融會(huì)貫通,力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為我國(guó)十九大順利召開(kāi)錦上添花,為早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng),辰濟(jì)夢(mèng)”而努力奮斗。



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